Kanban: puntos clave que deberías saber (Sistema Kanban, Herramientas Lean, Filosofía Lean)

Algunos piensan que un Kanban es un lugar donde siempre se tiene disponible material, pero obviamente esto no es así!. Un Sistema Kanban es un sistema visual de reabastecimiento utilizado en la Filosofía Lean como parte de su “pull system” o sistema de “estirar o jalar” la producción. Se puede aplicar tanto al material que se […]

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Haciendo que los problemas salgan a la superficie (Filosofía Lean, Herramientas Lean, Sistema de Producción Toyota)

Parece que muchos piensan que la administración visual (visual Factory) de la Filosofía Lean (y del Sistema de Producción Toyota) en una empresa es para que las líneas de producción y las oficinas se vean más profesionales y más bonitas. Obviamente, eso no es así, sino que se trata de una de las mas importantes Herramientas […]

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Los 5 errores principales en cualquier análisis de causa raíz (diagrama de causa efecto, árbol de causas, 5 porqués)

Una de las técnicas más importantes que todo líder de equipo debe dominar es la del análisis de causa raíz. Hay varias herramientas para llevar a cabo este análisis como lo son el diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de causa y efecto, y el diagrama de árbol de causas junto con el uso […]

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